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商品訊息功能:
商品訊息描述: 購物「人微言輕」的思考力量
網購達人要「成事」，靠的不是正式的「權力」或正規的「階級」，而是……熱情無窮
創意想像
不屈不撓
如果你有個酷斃了的點子，全世界最糟糕、最浪費時間的事，莫過於試著向上司「推銷」你的想法。這麼做只會讓你看到，自己（在體制內）是多麼「人微言輕」（戴高樂可沒有想盡辦法拜託貝當不要處決他）。「上司」到底是個什麼東西？「上司」就是非常熟悉「組織裡正統正確的辦事規矩」，然後獲得升遷的一票傢伙。換句話說，組織指派這些人來捍衛過去。對於你這個想法酷斃了、卻「人微言輕」的菜鳥而言，「上司」也可能是對付你的一種……幫派。請問：酷斃了的想法是什麼？這簡單：就是與「正統正確的辦事規矩」唱反調的東西。換言之，酷斃了的想法就是——在定義上——直接正面攻擊今日老闆神聖不可侵犯的權威。因此，「人微言輕者」的權力就來自我所謂的「老闆管不到的工作範圍」。也就是說：既然「他們」看不挖好康到，「他們」也扯不了後腿了！這裡有什麼不對勁？改造它！精選優惠你是組織圖騰柱的基層人物，你「人微言輕」，無法創造自己的哇專案。但是，請觀察一下，你目前正在從事什麼專案（無疑地，不是哇專案）？接著自問：我能不能改造其中一個專案……在老闆管不到的工作範圍裡……小心翼翼地實踐我那酷斃了的想法？人氣商品排行榜在我看來，這個問題的答案幾乎只有一個，那就是：「當然可以！」因此，我希望你能好好考慮下列各項我所謂的「改造工作者守則」。
規則一：
千萬不要認為交辦工作是不能改變的。
只有白痴才會奉令行事！那些（即使是在小處）改變世界的人，會把所有的交辦工作轉變成……酷斃了的哇專案。
規則二：
「人微言輕」力量大
你什麼時候會覺得綁手綁腳施展不開？當你是眾所矚目的焦點時！這時每個人會用電子顯微鏡觀察你的每個小動作。但是，如果你在公司裡屬於「人微言輕」階層……你就可以在所有的交辦工作中自由發揮……盡情移山倒海扭轉乾坤。「他們」完全看不到你變什麼的把戲。
規則三：
每個「小」專案都蘊含整個企業的DNA
也許這才是最高機密：每個「小」專案都是個……透明窗口……能讓我們對組織的靈魂一覽無遺，比「公司政策」更清楚明瞭。總之：你不必透過正式的大型專案，也能抓住大好機會。哇軍團的信條：特惠永遠主動機會！機會總是（永遠都是！）伸手可及。只不過，這些隨處可見的機會，往往偽裝成……「難怪沒有人想要」的爛差事。但是，請再考慮一下……然後請實踐我所說的「Volunteer For Crappy Jobs」策略。
也就是：主動接下爛差事。
是的，主動。在軍隊裡，有個不成文的規定：絕不主動。絕對不要自告奮勇或強出頭。不聲不響躲在後頭，才能平平安安回家。可是，那是過去的軍隊，在新式軍隊中，每個大兵都是……一人軍團。同理，在新經濟的世界，你必須……創造自己的一人哇軍團，也就是說：自告奮勇！即使碰上……爛差事。特別要自動請纓……接下爛差事。因為爛差事能身為菜鳥的你很快就獨當一面。「沒人理會」的差使……就是天高皇帝遠，老闆忘得一乾二淨的差使。活動產品關鍵問題：那個「沒人要」的專案可會是一個「做白工的差事」，讓你「不小心被做掉」的陷阱？會不會是一個深藏不露的良機……能將「枝微末節」的問題搖身一變……成了處理企業文化議題的大好機會……可以大大影響整體組織的策略？作者簡介湯姆?畢德士《經濟學人》稱湯姆?畢德士為超級大師。美國《商業周刊》說他是「企業最好的朋友和最壞的夢魘」。《財星》雜誌稱他為管理大師中的大師，並拿他和愛默生（Ralph Waldo Emerson）、梭羅（Henry David Thoreau）、惠特曼（Walt Whitman）、孟肯（H.L. Mencken）等人相提並論。埃森哲策略變革學院（Accenture’s Institute for Strategic Change）2002年發表一篇深度研究報告，湯姆?畢德士在五十名頂尖「商業知識份子」名單中，排名第二，僅次於波特（Michael Porter），領先杜拉克（Peter Drucker）。
2004年，《動見觀瞻人物：企業背後的智者和勇者》（Mover and Shaker: The Brains and Bravado Behind Business）的編輯，回顧馬基維利（Machiavelli）、摩根（J.P. Morgan）、威爾許（Jack Welch）等一百位商業思想家和實踐家的貢獻。裡頭如此總結畢德士的影響力：「將管理辯論從董事會、學界和顧問業，轉移到更廣大的全球聽眾之間，將之轉為媒體和經理人少不得的主食，在這方面，畢德士可能比其他人下更大的功夫。杜拉克著作較多，其觀念也經歷較長時間的考驗，但是身兼顧問師、作者、專欄作家、研討會講師、舞臺表演者的畢德士，他的活力、風格、影響力、觀念，已塑造出新的管理思維。」畢德士的第一本書是和華特曼（Robert J. Waterman）合著《追求卓越》（In Search of Excellence，1982年）。美國國家廣播電台在1999年，將《追求卓越》選為「二十世紀三本最佳商業著作」之一。Bloomsbury Publishing出版社2002年的一項意見調查，將它選為「史上最傑出的商業書籍」。繼《追求卓越》之後，畢德士還出版了一連串享譽國際的暢銷書：《熱愛卓越》（A Passion for Excellence，1985年，和奧斯丁〔Nancy Austin〕合著）、《亂中求勝》（Thriving on Chaos，1987）、《解放型管理》（Liberation Management，1992，時報文化）、《畢德士研討會》（The Tom Peters Seminar: Crazy Times Call for Crazy Organizations，1993）、《卓越210》（The Pursuit of WOW!，1994）、《Tom Peters談創新》（The Circle of Innovation: You Can’t Shrink Your Way to Greatness，1997），以及一系列以「再造工程」（Reinventing Work）為主題的著作──《耶！打想自己50招》（The Brand You50，1999）、《哇！發燒創意50招》（Project50，1999），以及《專業服務公司50招》（The Professional Service Firm50，1999）。2003年，畢德士和DK出版社合作，發表《重新想像！》（Re-imagine!: Business Excellence in a Disruptive Age）一書。試圖以活蹦亂跳的形式，呈現重大關念，「再造」商業書籍，上市後立刻成為國際第一的暢銷書。省錢王網友超推領導大師華倫?班尼斯（Warren Bennis）是唯一第一手接觸畢德士和杜拉克的人。他告訴一位記者：「如果說杜拉克發明了現代管理，那麼畢德士就是賦予現代管理生命。」的確，畢德士的事業生涯中，他最熱情的莫過於「熱情」這件事。目前他滿腔熱情於：女性當領導人；設計在產品和服務差異化中，扮演的極重要角色；創造足可和太陽馬戲團演出相提並論的顧客體驗；龐大卻未獲得滿足的女性和嬰兒潮世代市場。
畢德士1942年出生於巴爾的摩，1974年到2000年住在北加州，現在和妻子蘇珊?沙金特（Susan Sa限時商品rgent）卜居於佛蒙特州一座1,600英畝的農場。獲有康乃爾大學土木工程學位，以及史丹佛大學企業管理碩士和商學博士學位。榮獲數個機構的名譽博士學位，包括莫斯科的國家管理大學（2004年）。1966年到1970年，在美國海軍服役，曾兩次派駐越南（海軍工程營成員），後調往五角大廈。1973年到1974年，出任白宮的反毒資深顧問。1974年到1981年，在麥肯錫顧問公司服務，1979年成為合夥人和組織效能實務負責人。畢德士是國際管理學院（International Academy of Management）、世界生產力協會（World Productivity Association）、國際顧客服務協會（International Customer Service Association）、品質與參與學會（Society for Quality and Participation）的會員。今天，他每年參與75場大型研討會（有一半在美國以外），並且親自或上網參與其他無數的學習活動。譯者簡介羅耀宗國立政治大學企業管理研究所畢業，所著《Google》獲經濟部金書獎殊榮，譯有《誰說大象不會跳舞》等書。
商品訊息簡述:
作者： 湯姆?畢德士
新功能介紹- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2007/09/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
才5月日本卻熱爆 北海道破38度創觀測史最高溫 | 世界萬象 | 全球 | 聯合新聞網
日本全國各地今日熱如盛夏，根據北海道札幌管區氣象台觀測，北海道帶廣市上午1熱賣商品1時59分首選最新出現38度3高溫，不但是全日本5月最高溫紀錄，也打破北海道觀測史最高溫紀錄。根據氣象廳說法，受到上空暖空氣與日照影響，全日本各地都出現炎熱高溫，呼籲全國民眾小心中暑。. } }); } 北海道佐呂間町在上午8時59分出現35度8高溫，是北海道首次在5月出現35度以上高溫，沒想到中午前帶廣市溫度突然飆破出現38度，一舉打破北海道史上最高溫紀錄。除北海道，北日本至西日本大範圍都出現30度以上高溫，雖然才5月，已經如盛夏般炎熱。省錢達人熱銷商品氣象廳推估北海道多選購指南開箱炫耀文處、福島市、山形市、埼玉縣熊谷市、甲府市、岐阜市、京都市等地今天內都可能出現逾35度高溫，東京都心也可能超過33度。氣象廳對日本多個地區發出了「高溫注意情報」，由於身體還不適應突然的炙熱天氣，呼籲民眾補充水分，避免烈日曝曬，慎防中暑。日本氣象廳說，受到上空暖空氣與日照影響，全日本各地都出現炎熱高溫，呼籲全國民眾小心中暑。美聯社 分享 facebook
吞嚥困難別輕忽！消化內科醫師：出現「4狀況」要注意是否為食道癌
目前食道癌平均1年存活率大約是4成、2年存活率為2成、5年存活率為1成。（圖片來源／photoAC）
自從裕隆集團執行長嚴凱泰及資深藝人安迪，皆於12月初相繼因「食道癌」辭世後，許多人開始關心這個沉默殺手到底是個什麼樣的疾病？有沒有辦法因為後天預防而阻止食道癌找上門呢？《信傳媒》訪問兩位胃腸肝膽科醫師，將為您一一解惑......
成美診所主治醫師歐威廷先解釋，食道就是食物的通道，「它就像是條水管，連接口腔跟胃，我們進食後經過吞嚥動作，食物會由口腔進入食道；食道接受到食物的刺激後會蠕動，將食物推送到胃部，在這條管道上長出的癌症，就稱為食道癌。」
食道癌又分成食道鱗狀上皮細胞癌及食道腺癌2大類，台灣地區以鱗狀上皮細胞癌居多，以104年台灣癌登年報來看；男、女性食道癌患者的組織形態分布，皆是鱗狀細胞癌最多，分別占男性個案之93.00%，女性個案之84.88%。目前食道癌平均1年存活率大約是4成、2年存活率為2成、5年存活率為1成。
吞嚥困難要小心！出現「4狀況」要注意是否為食道癌
「早期的食道癌常常沒有特定症狀，因為我們的食道具有彈性，初期腫瘤不大時，不會造成管腔明顯阻塞現象。」不過歐威廷表示，病患時常僅有在吞較大塊肉、蛋黃時，才有食物暫時卡在胸腔的感覺，但這現象會在細嚼慢嚥後改善，許多患者就不會太在意，因此食道癌往往不易早期診斷。
根據104年台灣癌登年報，第三、第四期的食道癌病人約占70%，「也就是大部分患者確診時已屬晚期。」
陳炳諴表示，若食道癌在早期就被發現，可用內視鏡切除。（攝影／陳稚華）
食道癌是一個不容易早期診斷的疾病，好發於45-70歲的男性，預防食道癌民眾可以努力的方向包括不菸、不酒、不嚼檳榔、不喝過燙的湯、多吃蔬果、及維持理想體重。歐威廷最後也提醒，「患有胃食道逆流及巴瑞特食道的病患一定要定期追蹤症狀，聽從醫囑服藥治療、減少食道發炎，才能進一步預防食道癌的發生。」
醫師小檔案_歐威廷
現任：成美診所主治醫師
經歷：高雄榮民總醫院總主治醫師、高雄榮總腸胃內科總醫師、東港安泰醫院腸胃科主治醫師、高雄醫學大學醫學士
專長：內科專科疾病醫師小檔案_陳炳諴
現任：台南成美診所院長
經歷：成大醫院斗六分院內視鏡室及超音波室主任、成大醫院斗六分院內科主治醫師、中國醫藥大學醫學系
專長：胃腸肝膽專科疾病、內科專科疾病、慢性病、三高
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