【最新出版】領導梯隊:全面打造各級領導人-哪裡買的到?


 





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商品訊息功能:


商品訊息描述: 建立當今社會最需要的能力──領導力

當今組織最大的危機,就是領導力出了問題。在各個領域,最高領導人失敗的速度比以往快,跌得比以往重,使組織陷入混亂狀態。高素質領導人不足,已是普遍的事實。

夏藍在這本書中指出,傳統的領導人培育計畫完全失敗,在個別部門循序晉升至資深領導職位,並不能保證他能勝任更高職位,帶領組織應付瞬息萬變的未來。

夏藍提出一個人氣商品解決領導力危機的激進方法:學徒制模式(Apprenticeship Model)。這個培育接班人和發展領導力的新方法讓潛力人才和他們的上司深度親身參與,讓具有領導資質的人才接受專門為他們設計2019熱門產品的艱難挑戰,他們的上司在加速培育他們的過程中扮演關鍵角色。在此新方法下,人力資源部門承擔一份新任務──學徒制的受託管理人。在學徒制模式下,所有層級的特惠活動領導者培育得更快速且更好,當董事會需要挑選下一位執行長時,就能有更好的選擇。

這個經過試驗的新方法之所以奏效,係因為它基於夏藍從優秀企業領導者的培育發展過程獲得的精闢洞察,從和許多成功領導者共事數十年的經驗中,夏藍得出結論:

並非人人都能成為領導者。先從正確辨識領導者開始,辨識領導者的標準必須重新建立。如果能磨銳我們的觀察力,我們就能辨識出他們。

領導能力係透過實務和自我修正發展出來的。具有領導潛質的人必須發展這項潛質,若每一份新職務能讓他們建立核心能力與取得新能力,若能及時且正確提供他們回饋意見,他們的成長就會加速。

執行長職務需要學習的大躍進。除非讓領導者所承接的每一份新職務都比先前的職務更複雜,否則,他們將不具備領導大公司的素養。領導者必須在他們的資歷發展過程中一再接受複雜挑戰的洗禮,在反覆練習從複雜性中理出頭緒的過程中,他們學會如何應付複雜任務。

本書充滿務實的建議和真實例子,為組織提供持久傳承卓越領導力的工具,提出各級主管和人力資源該扮演的角色和步驟,也為個別領導者提供一份追求自我成長的路徑圖。

作者簡介網路人氣產品top10瑞姆.夏藍(Ram Charan)必買聞名全球的企業領導人與董事會顧問、暢銷書作者、獲獎學者,以對企業問題的精闢洞察和實用解決方案而為人稱道。傑克.威爾許曾說,自己極為景仰夏藍,讚揚他具有「從看似無意義的事物中萃取出重要意義」的罕見能力,善於幫助企業採用最佳實務策略。《財星》雜誌推崇夏藍為「智者」、「當今最具影響力的顧問之一」、和企業治理領域的一流專家。美國《商業周刊》評選夏藍為美國企業內部主管發展方案的前五名優良教師,《經濟學人》推崇他在企業執行長接班人規劃領域是經驗豐富的老手。在過去近四十年,夏藍為全球頂尖的領導者提供廣泛議題的顧問服務,從企業治理、執行長遴選、到企業文化變革、追求成長等。他也在幕後輔佐全球知名企業,包括奇異(GE)、威瑞森通訊(Verizon)、杜邦(Dupont)、高露潔(Colgate)。

夏藍為企業提出的解決方案非常實用:他總是觀察現狀,並從中提出可行方案。互動式的教學風格和著重實用性,使他成為廣受歡迎的主管「哺育者」。於奇異集團的「威爾許領導力中心」任教長達三十年,並獲頒華頓商學院和西北大學最佳教師獎。他同時也是一位多產的作家,至目前為止,總計寫了1比價撿便宜4本書,包括《實力》、《CEO要你知道的事》、《貫徹執行的董事會》。他和前漢威公司(Honeywell)執行長包熙迪(Larry Bossidy)合著的《執行力》高居《紐約時報》暢銷書排行榜長達近三年,銷售量高達兩百萬冊。夏藍也經常在《財星》雜誌、《哈佛商業評論》等眾多期刊上發表論述。

夏藍目前是奧斯汀實業(Austin Industries)、泰科電子(Tyco Electronics)、印度伊瑪製造公司(Emaar Ma特價商品nufacturing)董事,他在2005年被選為美國國家人力資源學院(National Academy o超實用f Human Resources)傑出院士。現居德州達拉斯。

譯者簡介開店送禮推薦熱銷新書李芳齡目前專事翻譯,譯著包括《啟動革命》、《哈佛商業評論精選:企業策略》、《第五項修練III:變革之舞》、《業競天擇》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》等近五十部。


商品訊息簡述:

  • 譯者: 李芳齡
  • 出版社:天下雜誌   
    新功能介紹
  • 出版日期:2008/05/22
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



影/多「錢」入學!補習班推萬元課程 含教授推薦信? | 大學考招 | 文教 | 聯合新聞網
全國十二年國教家長聯盟今天(25日)上午召開記者會,痛批現行大學的申請入學制度已經變成「多錢入學」,讓弱勢的學子變得更弱勢,聯盟副理事長陳綺貞表示教育部跟招聯會告訴大家,學習歷程是幫助孩子減輕壓力,讓弱勢有機會表現,但事實上卻不是如此,她指出有補習班為此開創一條龍的包套服務,用以「養成」學生的學習歷程,從高一開始到高三,申請入學的備審資料、面試學習等等,一套課程要價十萬塊以上。如此「學習門檻」這讓弱勢孩子輸在起跑點。陳綺貞還發現,有知名大學跟補習班合作開設課程,如清華大學、交通大學,陳綺貞舉例,清大與補習班合作推出的AI機器人課程,課程結束後,還有機會拿到清大電機資訊學院院長黃能富的推薦信,她表示這些資訊人氣商品排行榜特惠活動在課程的廣告單上都寫得清清楚楚,連證書的樣式都秀出來,她痛批這美其名是讓孩子有學習的機會,但實際上是在增加貧富的差距。. } }); } 社區高中老師李玉如表示教育不能因為貧富,帶來差距,她在現場讀了一段學生寫給她的信,其中「父母願意栽培多少,他網路熱銷特賣們的機會就比我多多少」,讓李玉如感嘆地問「請問像這樣的孩子怎麼辦」。不過,清華大學也發出新聞稿澄清,是坊間業者不當利用清華大學名義招攬,學校日前發現之後立即要求業者不得侵權,此活動約在一週前已下架。清大的院長也不2018流行商品超人氣商品可能為坊間業者所辦營隊寫推薦信推薦入學。上午家長聯盟召開記者會控訴現行的申請入學制度已經變成多錢入學,因為學生為了備審資料好看參加各種營隊,而營隊的價格也節節高升,動輒五千甚至上萬的都有。記者葉信菉/攝影 分享 非逛不可經典商品 facebook 上午家長聯盟召開記者會控訴現行的申請入學制度已經變成多錢入學,因為學生為了備審資料好看參加各種營隊,而營隊的價格也節節高升,動輒五千甚至上萬的都有。記者葉信菉/攝影 分享 facebook


 高爾夫》卡巴尤榮登ADT獎金王,直升亞巡名單增至七位


【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導 圖╱Asian Tour】前美巡賽選手Miguel Carballo(米蓋爾•卡巴尤)試圖在BNI Indonesian Masters presented by BTN(印尼名人賽)挺進亞巡賽年終六十強的種子行列,最後遭到淘汰,不過靠著發展賽獎金王頭銜,這位三十九歲的阿根廷人,明年還是可以獲得幾近種子權的先發地位。

來自Bahia Blanca(布蘭卡港)的卡巴尤,職業生涯的冠軍履歷表包括兩座威巡賽和一座歐洲挑巡賽,過去兩年都在美巡賽打球,不過至今四個球季,出賽八十場累積獎金只有858,603美元,所以和當年的Scott Hend(史考特•韓德)一樣選擇轉戰亞巡賽。

卡巴尤順利通過年初的資格考,十四場比賽進帳48,873美元,年終排名七十三,其他時間則參加發展賽,結果八月底在Ciputra Golfpreneur Tournament presented by Panasonic(奇普拉高球賽)贏得自2011年Children's Hospital Classic(兒童醫院菁英賽)後的首勝,以及生涯的第四座世界排名認可冠軍,加上另有兩個第二和兩個第三,以43,378美元登上獎金王。

根據亞巡賽資格豁免權規定,發展賽獎金王位居第十四類,緊接在生涯獎金榜二十選手後面,意味著卡巴尤明年將能獲得比今年更多的出場機會,不過就在十二月初的發展賽球季結束後,他連續補進兩場亞巡賽,另一場是South African Open hosted by the City of Johannesburg(南非公開賽),可惜雙雙遭到淘汰,錯失拿到更前面的參賽排序。

「真的很開心,我在世界各地打了不少巡迴賽,這是我第一次贏得獎金王頭銜。」卡巴尤說道:「對我來說,這是一項很大的成就。」

「我決定好好留在亞洲,畢竟過去在美國都沒打好,期待會有不同的結果。如今,我已經取得2019年的亞巡賽資格,我會在亞巡賽設定更大的目標。」

總結2018年球季,發展賽共進行二十二場比賽,泰國選手Nitithorn Thippong(尼提松•提彭)靠著一座冠軍和兩個第二,以37,578美元名列第二,而單季勇奪兩勝的另一位泰國人Varanyu Rattanaphiboonkij(瓦蘭尤•拉塔納皮本吉),以34,031美元位居第三。

值得一提的是,發展賽直升亞巡賽的畢業名單今年起增至七位,所以除了韓裔美國選手Han Lee(李漢)和芬蘭的Janne Kaske(傑尼•卡斯基)之外,分居六、七名的南非Mathiam Keyser(馬提姆•凱瑟)和日本水野真惟智(Shinichi Mizuno),也能夠開闢亞巡賽戰場。







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