【送禮推薦】是很酷,但又如何?:看全球頂尖團隊如何把創新變商機最便宜
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商品訊息描述:
★全球最知名創新顧問團隊"Fahrenheit 212"
《財星雜誌》讚譽為「創新者的天堂」、
《新聞週刊》比喻為「火熱的創意工廠」、
《ESQUIRE君子雜誌》力捧為「創新的中心」、
《Fast Company雜誌》說它是「結合IDEO的創意及麥肯錫的策略」,
且讓他們為你闡述每個成功創新背後的精彩過程!
本書以Fahrenheit212實際顧問執行的案例,從星巴客、可口可樂、時代華納有線電視、三星電子、STARWOOD酒店集團(寒舍艾美.W HOTEL.喜來登等)、Nature’s Variety寵物食品、到Tuthilltown Spirits釀酒廠、安維斯租車,透過顧客及商業兩個層面(即本書所倡導的雙M模式),描述如何從無到有的創新過程。
特別給台灣讀者──
遠在我參與創辦Fahrenheit 212的好久之前,曾在亞洲居住了六年,其中包括在台灣度過了三個不可思議的年頭。這般的經驗讓我在很多方面大開眼界、更加強了我的觀察能力(也就是每一位創新者每天仰賴的工具)。我深深地被這股豐沛的能量所啟發,在台灣,有一種勇於實現夢想的文化,讓它不同於任何一個我所去過的國家。一想到在Fahrenheit 212之中的啟發多多少少是源自於此,我就對此深感欣慰。我希望你能在本書找到其中的價值,並在你將自己遠大夢想付諸實現時,享受前方的這段旅程。
限時下殺長久以來,我們都嚴重誤解了「創新」!
創新不是密密麻麻的便利貼,創新失敗率高也非不可逆轉的宿命,
創新必須經得起商業價值的考驗,並且轉換成能夠獲利的產品與服務。
評價
全球創新頂尖團隊Fahrenheit 212,用真實案例告訴你─創新不只是從0到1,而是要從雙M下手,也就是從消費者角度(Magic,吸引人的特點)及商業角度(Money,賺不賺得到錢)來研究。
走進被《新聞週刊》比喻為「火熱的創意工廠」Fahrenheit212紐約總部,會發現辦公空間被一分為二:一邊是Magic (魔法/創意策略部門;從消費者角度找出吸引人的特點)、一邊是Money (金錢/財務執行部門;從商業角度找到賺得到錢的特點),在每個專案中,兩部門的人馬分別將自己的長處做最大發揮;但在幾個特定的里程點,兩部門必須整合討論,找出雙方都同意的專案方向。他們常用的策略地圖之一叫BFD Map (Big Fast Doable),在考慮每個創意潛能 (Big)的同時,也考慮當下執行的難易度 (Fast Doable)。每個創新都值得被深思探討,但如果是遙遠如獨角獸般難以實現的想法,也必須當機力斷加以撲殺。
作者的寫作脈絡,也承襲這樣簡潔有效的工作方式,針對創意與執行兩方面,17個章節分別輔以Fahrenheit212實際顧問執行的案例。包括:三星的高科技玻璃液晶螢幕、杜拜私人銀行的金融產品整合系統、星巴客的紅酒之夜、喜達屋酒店集團的會員卡、時代華納有線電視的居家安全系統、Tuthilltown Spirits釀酒廠的烈酒研發、可口可樂互動式自動販賣機成為全新媒體寵身等等,藉此來闡述創意與執行的秘訣。如何跳脫窠臼,以獨特的觀點重新探討:何謂設計思考、如何進行轉換式思考(transformational thinking)、手上的商品到底是不是個好創意?
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特價產品>暢銷排行 本書極度推薦給:創業家、經理人、創意工作者,以及任何對創新管理有興趣的人士。
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交通大學管理學院副院長 胡均立特惠活動
網路熱銷商品創新靠智慧,落實靠執行。一個很酷的想法,要變成很炫的商品,仍必須依靠團隊合作與實際作業。夢想的實現者讓雲端與地表相輔相成,來發揮綜效、創造價值。
政治大學創新管理教授 李仁芳
台灣科技大學管理學院特聘教授 盧希鵬
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商品訊息簡述:
作者: 馬克.潘恩
新功能介紹- 原文作者: Mark Payne
- 譯者: 連緯晏
- 出版社:悅知文化
新功能介紹 - 出版日期:2015/03/13
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
30日股東會 南亞科說展望 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網
記憶體大廠南亞科30日舉行股東會,會中將承認董事會決議去年盈餘分配和去年財報和員工分紅,並將通過去年每股配息7元現金股息,以24日收盤價計價春節送禮推薦活動產品,現金殖利率高達11.7%。因正值美中貿易戰升高,南亞科如何看待DRAM後市也是各界注送禮酒推薦春節送禮推薦目焦點。南亞科去年合併營收達847.22億元,年增54%,創歷史新高,營業毛利率55%、營業利益率46.5%,「雙率」皆創新高,稅後純益393.6億元,每股純益12.8元,主要貢獻來自於市場環境有利,及本公司製程技術及產品升級加上位元出貨量成長,整體營運績效卓越。. } }); } 南亞科董事會稍早決議,擬配發現金股息總額217億元,每股現金股息約介於7.09元到7.15元之間,配息率55%,實際每股股利將依除折扣情報銷售排行榜息公告日之股份總數計算。受到美中貿易紛爭未歇、美國提高關稅造成供應鏈調整及 英特爾CPU短缺影響,南亞科對上半年DRAMCP值超高折價卷市況保守。
棒球》青少棒球員拚日本留學 林威助、吳念庭、廖任磊擔任評審
「台日野球留学支援」與「接棒未來」合作的『追夢工程計畫』邁入第二階段徵選,於今(16)日在桃園青埔運動公園棒球場正式舉辦第二階段測試會。為了提供台灣年輕棒球員更多元的發展方向,『追夢工程計畫』將透過三個階段的徵選及測試,選出三位優秀的青少棒選手赴日本高中就學、學習語言、精進球技及增加國際觀。
第二階段測試會邀請到全台32位青少棒球選手參與測試,爭取三年赴日全額獎助金與生活支援。測試會現場,也特別邀請到旅日三將:中職教練林威助、日職選手吳念庭及廖任磊出席擔任測試會評審,以在日本職業棒球的實戰經驗,評選出球技與品行兼具的優秀球員,並以過來人的經驗,給予所有台灣年輕棒球員鼓勵與支持。
『追夢工程計畫』第二階段測試會正式登場 全台32位選手全力備戰
『追夢工程計畫』於今年10月正式啟動,透過公開徵選及招募說明,第一階段搜集了全台近300位青少棒選手名單,並從中篩選出32位選手進行第二階段的測試。第二階段測試會的選手中,更有來自離島的選手特地前來參與。
此次測試會依序進行跑壘、內外野守備等測試,並進行實戰演練,投手以球速、協調性、球質等項目進行綜合評價;野手則以腳程、守備能力、打擊能力等項目進行綜合評價,較特別的是,除了球技及能力,測試會也會評估球員態度的表現,除了衣著須符合規定外,日本棒球所重視的相關細節,例如不能嚼食口香糖、場上進行任何動作皆須小跑步,皆是此次測試的重點項目之一,未達標準的選手將立即失去參選資格。
『追夢工程計畫』第二階段測試會預計從32位選手中,評選出10-15位進入最終測試。最終測試會也將安排日本高中教練親自赴台測試,將徵選出3位球技、品性兼具之選手,由頂新和德文教基金會提供赴日3年之全額獎助學金,至日本高中就學、接受訓練。
中職教練林威助、旅日選手吳念庭、廖任磊首度擔任評審 分享旅日打球追夢過程
『追夢工程計畫』第二階段測試會特別邀請到曾效力於日職阪神虎隊的中職教練林威助、日職西武獅隊選手吳念庭及廖任磊擔任評審,同樣有旅日背景並於進入日職殿堂的三位球星,以在日本職業棒球的實戰經驗,為參與第二階段測試的選手們進行各項評選。
身為日職前輩的林威助表示:「現在身為教練,指導過許多年輕選手,我認為年輕選手最重要的,是要有對棒球的態度及熱情,期待今日的選手都可以有好的表現。」今年9月獲升一軍的吳念庭表示:「機會是留給準備好的人,希望每位小球員都可以把平常辛苦練習的成果表現出來,不先預想結果如何,把自己最好的一面展現出來。」
日前剛參加完戰力外測試會,獲日職西武獅隊青睞簽下的廖任磊也表示:「球場上競爭激烈,只要專注在每一顆球、每一次打擊,只要不對不起自己,那麼就不會後悔。」
昔日敵人變戰友 吳念庭、廖任磊同隊打球互相勉勵
『追夢工程計畫』第二階段測試的評審團,邀請到皆有日職背景的三位球星,其中,吳念庭及廖任磊在日本高中就讀時即為同學,畢業後各自效力埼玉西武獅隊及讀賣巨人隊,並曾在球場上對決。
現都身為西武獅球員,昔日敵人變同隊戰友,吳念庭表示:「我們都是來自台灣的棒球員,一定會互相鼓勵,希望大家都可以有好的成績及表現。」廖任磊也說明:「我們非常期待這些年輕球員們,透過『追夢工程計畫』赴日打球圓夢,受更好的訓練,未來在球場上大放光彩。」
『追夢工程計畫』期望透過提供全方位支援,選手可全心投入學業及訓練,幫助選手圓夢的同時,也藉此培養出更多文武雙全之棒球選手,在未來將旅外經驗回饋台灣,提升台灣整體棒球環境。
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